葡萄树下不乘凉

8月8号开幕式的时候，CNN没有直播，据说美国的同学们都怨声载道，也听说开幕式没有直播，然后很多人都觉得比较遗憾。

马上就要开始闭幕式了，不知道CNN会不会现场直播……

多么精彩的一场篮球赛。西班牙队将胜负的悬念保持到了最后。

可惜，到最后20多秒的时候，裁判突然吹了西班牙教练的"违体犯规"，判给美国对两罚一掷。当时美国领先8分，而且还在控球……这个毫无意义的判罚，让人觉得梦八夺冠似乎是被人策划和预谋的结果。恶心的裁判……

如果回到体育本身来讲，我倒希望站到罚球线的美国队员放弃这次得分机会，让比赛真正回归大家都希望看到的局面，而不是在全场对裁判的嘘声中完成这次罚球得分。

裁判让梦八的金牌失色，但这不影响我为双方的精彩演出喝彩！谢谢这些努力拼搏的队员们！

所谓的中国跳水梦八队，今天丢失了男子十米台的金牌。在领先对手30多分的情况下，最后一跳发挥失常，而马修同学超常发挥，跳出112分的成绩，追回了36分夺得了金牌。

本来以为今天金牌数可以到50枚的。虽然金牌不是全部，但在"优势项目"上以这样的一种方式丢失了金牌，总觉得很遗憾的。甚至这种遗憾程度不低于2004年丢在雅典的乒乓球男单金牌。

周吕鑫最后一跳失误，马修超常发挥反超为第一，然后火亮继续失误铜牌不保。看到这一幕幕的时候，是不是会让你想到那个因为这样那样的"新闻"离开了跳水队，而心理承受能力超强的田亮同学？

图上面的这个胖子叫马蒂亚斯·施泰纳。2008年北京奥运会男子102公斤以上级别金牌获得者。

他应该是奥运会上力气最大的人。虽然对于举重项目不了解，也对于这个胖子也不了解。但，这不能掩饰内心的感怀。

北京奥运倡导人文奥运。在赛场里面的这一幕，至少，在我近30年的人生中，是没有看到过的。

感谢这个胖子，他让我感动。

也祝福这个胖子，希望你能尽快走出悲痛，你的妻子在天堂也同样会为你感到高兴！

可能是因为软件工程，或者是面向对象技术的原因，搞软件的人都喜欢说隐喻。

以前一直信奉教科书说的，与软件项目最相似的就是建筑项目。这是一种隐喻。貌似很合理的隐喻。实际上，是这样吗？

最近问LR同学，同样的团队，用同样的管理方式，开发同样的一个项目，能够保证100%成功吗？LR同学毫不质疑的说，只要环境一样，肯定可以成功！这个结论，如果从建筑项目的角度来考虑，人员到位，资金到位，物资到位，工具到位，图纸到位，政策到位……这个房子肯定可以修起来，这条路也肯定可以铺出来。但是，对于软件项目来讲，我们往往不能得到较高的成功率，有些时候，甚至连50%的成功率都很困难。

这里面出了什么问题呢？

我的结论是，隐喻错误，造成了错误的导向。

从项目管理来讲，是为目标进行管理的。有些时候是为了最终目标，有些时候是为了阶段性目标。不管是过程中的，还是最终的，我们的目标都是：看到了几层楼，看到了封顶，看到了几米路。实际上，软件项目很多时候并不是通过这种方式进行发展的。

那么，用什么方式作为隐喻最恰当呢？我认为是，棋局！特别是围棋。

首先，我们来讲棋局。对弈来讲，至少是两方的，软件项目也同样是。一方是客户（或假想客户）或甲方，另一方是软件项目团队。

其次，对于棋局来讲，通常是有双方认可的规则的。如果双方没有认可规则，那么，作为乙方，你就很难取胜。软件开发通常来讲，是有规则的，比如说需求概要、任务和职责，这点，从建筑上来讲，可能就比较罕见，但软件项目则并不罕见。外行干预内行，甲方干预乙方的事情，相信每个做了一段时间的软件从业人员都遇到过。简单的规则，演变出复杂的棋局，像围棋中说的"千古无同局"。其实也是同样的道理，任何两个软件项目从来就不可能是相同的。

在其次，作为对弈者，你所能掌握的棋子是已经定义好的。就如同项目经理能掌控的团队，如果把队员看作棋子，是相对稳定的。

从对弈过程来讲，你需要做全盘的考虑，如布局、中盘、尾盘、收官、劫争、点空等。这些如同你开始做的评估、计划、风险管理、冲突管理、成本管理、进度控制等。你不但需要考虑对方的思路，做预先的准备，如遇到突发局面，需要做到随机应变；同时需要考虑自己如何发挥自己棋子的最大效率。如果你能够"借势"，利用对方棋子完成自己的计划，那么，就能够更好的接近胜利。

再说的更明白一点，对弈的目的是为了取得胜利或者得到提高，那么你真正能够掌控的，就是你自己的资源。如果说是人力资源，那么就是需要充分发挥所有队员的作用。这点，是符合管理思想的。而不是说像建筑项目那样，只要安排了岗位就完成了部署，把管理的过程交给其他的管理理论来处理。如果想获得胜利，前提是必须要明确规则，其次是需要具备基本的资源和资源调度能力。做一些驾轻就熟的项目成功率较高，就类似于找了一个级别不如你的对手按照既定的规则下棋；而做一些风险较大的项目，就等于用了一套不熟悉的规则或者找了一个棋力不低于你的对手，如果棋路和规则应用得当，是有胜出的希望的；而如果你找了一个棋力远远超过你的棋手，就等同于找了一个完全超出你团队能力的项目，这就意味着必输无疑。

不需要疑惑这样的隐喻是否得当？不要求得到共鸣，只希望上面的这些对你有帮助或有感悟。

当然，人生如棋局。你也可以用这样的思维考虑其他的事情。因为，管理不是科学，而是一门哲学，我是这么认为的。

喜欢看李大眼的博客。

原因很简单。当遇到一个人，特别是很受关注的人，说了你心里一直想给大众说的话，比你自己说还要说的更透彻，能不喜欢吗？不能太自作多情，但猩猩相惜还是有的。

中国国奥小组赛很有面子的拿了个倒数第二，没有实现梦八的目标，李大眼说不在写中国足球的球评。暂且不说这事究竟靠不靠谱，但至少，在奥运期间，我们可能看不到李大眼对中国足球 "不和谐"批判了。不得不说是一个遗憾。

今天，中国女足也告别了北京奥运。非常默哀。我们也同样很那找到像大眼那样尖锐犀利的博文了。难道，你不失落吗？

但，即便是这样，世界足坛不能少了中国。

大眼离开了，需要更多的大眼来顶着中国的足球。你，我，也同样可以像大眼那样瞪着眼睛。

Btw：作为一个热衷于技术的人，不应该有这么多杂念。罪过，罪过。

今天是北京奥运第八天，中国女足0:2负于日本女足，完成了北京奥运中国足球的最后演出。

解说贺炜认为日本女足胜利的原因是因为充分的准备。非常不同意这个观点。如果因为准备充分就可以胜利，那么我们把神5神6神7神8的研发队伍拿来做中国足球的教练，女足巴西、男足巴西都会估计都会高挂免战牌了。

先谈谈今天的女足比赛吧。纯粹的从比赛来讲，今天的11号浦玮比较让人失望。虽然不了解11号，但反复听说浦玮的名字，总认为是一个经验丰富的老队员。作为老队员，今天11号没有让人觉得有任何经验丰富的感觉，心态非常不好。上半场，日本队使用快节奏压制中国队，11号在镜头面前只有带球和直传。下半场，当换上两名前卫之后，11号的位置应该为后腰，但基本上也同上半场同样的心态和打法。的确很努力，但这种努力是无效的，甚至是负面的，典型的就是下半场的那个仓促倒勾。如果从纯粹的比赛来讲，射门欲望值得提倡，但如果当时11号不过分前压，是不应该出现在那个位置的。同时，如果当时11号不使用倒勾，那么她后面的队员完全有充分的准备进行一次有把握的射门。

我很难得的看完了全场比赛，甚至错过了女排惜败郎平执教的美国女排的比赛。中国女足真正的射门次数应不超过3次，控球时间绝对不超过60%。这是一场全面的溃败。

虽然商老在我心里并不是一个世界级的教练，但，如果多给商老一些时间，女足应该可以走的更远。女足姑娘很努力，但输给了日本队，我有些不能接受，难道某协会主席又开始把最后的一个筹码压在女足身上了？

结合之前男足的溃败，我只能说，谢天谢地谢亚龙，中国足球已谢幕。

我现在都还不知道中国国奥和巴西的比赛结果。

本来说看直播了，结果虽然数字电视下面预告的是足球赛，但播放的内容却换成别的项目了；

又说把机会留给晚间新闻的，结果晚间新闻刚开始放了一点点，没放完就被直接被掐掉了。

没地位就是没地位。

回头想想，的确没地位。被鄙视也是应该的。

晚上电视有点毛病，有个点评性质的节目没有看完，不过，好像看到谢龙王的相片了。解说说了一句，大致意思是，不要让中国男子足球成为不能让观众高兴也不能让观众悲伤的项目。难得听到CCTV说这么有觉悟的话啊！

今天的女子团体体操看了录播，很感动，小姑娘们眼泪流的稀里糊涂的，不过也难以掩饰那份天真、纯真、美丽、漂亮。

可能最感人是中国台北的棒球赛，不是说政治因素，只说这种中华一家亲的感觉，可惜，没有看到直播，也没有看录播。

值得赞扬，值得感动。

一个84年的中国奥运冠军，时隔24年之后，以50岁的"高龄"代表加拿大，回祖国参加奥运会。这本身就是一件很感人的事情。

但，最感人的，莫过于下面这一幕。

用句梨花体来说：

感动的　泪水

在心里

默默的流淌。